Organisationskultur in virtuellen Unternehmen

Das virtuelle Unternehmen ist eine zeitlich befristete Kooperation von verschiedenenrechtlich selbständigen Akteuren, die jeweils ihre Kernkompetenzen in dieWertschöpfungskette einbringen. Diese Akteure können Individuen, Organisationenoder Teile von Organisationen sein. Die Kernkompetenzen bilden die wesentlichenRessourcen des virtuellen Unternehmens. Dabei gibt es im virtuellen Unternehmenkeine herkömmliche Organisationsstruktur und keine Rechtsform. Ebenso findet manim virtuellen Unternehmen keine zentralen Verwaltungseinheiten. Trotzdem tritt es alsein einziges Unternehmen gegenüber dem Kunden auf. Zur Realisierung derWertschöpfung benötigt das virtuelle..

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Year of publication:	2003-12-18
Authors:	Richter, Astrid
Institutions:	Technische Universität <Chemnitz> / Lehrstuhl für Organisation und Arbeitswissenschaft
Published in:	Diplomarbeiten Lehrstuhl für Organisation und Arbeitswissenschaft an der TU Chemnitz
Subject:	Virtuelles Unternehmen \| Netzwerk \| Organisationskultur

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Extent:	385024 bytes 92 p. application/pdf
Type of publication:	Book / Working Paper
Language:	German
ISSN:	1612-7218
Classification:	Organisation. General ; Principles and forms of organisations ; Individual Theses and Dissertations ; Germany. General Resources
Source:	USB Cologne (business full texts)

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