Say on Pay: Ein Blick ins Ausland und auf die neue deutsche Regelung

Mit § 120 Abs. 4 AktG hat der Gesetzgeber zum 5.8.2009 das beratende Votum zumSystem der Vorstandsvergütung als eigenständigen Beschlussgegenstand auf derHauptversammlung der börsennotierten Aktiengesellschaft eingeführt. Die Regelungkommt unvorbereitet und überraschend, sie folgt einem britischen Vorbild und einerEG-Empfehlung aus 2004, deren Umsetzung in Deutschland bis heute zögerlich erfolgteund hinsichtlich des Vergütungsvotums überwiegend abgelehnt wurde. Gleichwohl istist die Regelung des § 120 Abs. 4 AktG im Ergebnis..

MoreLess

Year of publication:	2009-11-01
Authors:	Döll, Matthias
Institutions:	Institute for Law and Finance <Frankfurt, Main>
Subject:	Wirtschaftsrecht \| business law \| Lohnsystem

freely available

Full text |

More access options

Check Google Scholar

In German libraries (KVK)

I need help

A. Regelungsziel und Hintergrund
I. Regelungsziel und -ansatz
II. EG-Empfehlung vom 14.12.2004
III. Meinungsbild vor dem VorstAG
B. Der Blick ins Ausland: Großbritannien und die USA
I. Advisory Vote in Großbritannien (2002)
II. Vereinigte Staaten: Say on Pay (seit 2007)
C. Regelungsumfeld: Entlastung und § 119 Abs. 2 AktG
I. (Teil-)Entlastung des Aufsichtsrats und § 120 Abs. 4 AktG
II. Vorlage nach § 119 Abs. 2 und § 120 Abs. 4 AktG
III. Zwischenfazit
D. § 120 Abs. 4 AktG im Einzelnen
I. Beschränkung auf die börsennotierte AG
II. Initiative der Verwaltung oder der Aktionärsminderheit
1. Initiative von Aufsichtsrat und Vorstand
2. Verlangen der Aktionärsminderheit
3. Bewertung
III. Beschlussinhalt: Billigung des Systems der Vorstandsvergütung
1. Das System der Vorstandsvergütung
2. Billigung und (Teil-)Missbilligung
IV. Rechtliche Folgen des Votums
1. Vergütungsvotum und Vergütungskompetenz
2. Beschlussmängel: Anfechtbarkeit und Nichtigkeit
E. Bewertung von § 120 Abs. 4 AktG und Zusammenfassung ..

Persistent link: https://www.econbiz.de/10005869557