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Hochschulen als Dienstleistungsmarken- Besonderheiten beim Aufbau einerMarkenidentität
Arnold, Brit; Greschuchna, Larissa - Technische Universität <Freiberg> - 2005
Professoren, wissenschaftlichen Mitarbeiter undStudenten gewinnen zu können, ist eine Differenzierung vom Wettbewerb unumgänglich … Dienstleistung Hochschule notwendig ist,welche Schwierigkeiten damit verbunden sind und welche Wahrnehmungsprobleme beiden …Recently, universities are confronted with changing basic conditions. To win theincreasing competition about third …
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Gesundheit fördern in flexiblen Projektgruppen - Möglichkeiten der Prävention durch Customer-Relationship-Management
Gerlmaier, Anja - 2002
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Der Sustainable-Value-Ansatz in kleinen und mittleren Unternehmen: Konzepte und Erfahrungen aus drei Fallstudien
Müller, Frank; Liesen, Andrea; Marwede, Max; Handke, Volker - Institut für Zukunftsstudien und Technologiebewertung … - 2009
Anhand von drei Fallstudien wurde im Projekt „Messung und Management der Material‐ undRessourceneffizienz in KMU mit dem Sustainable‐Value‐Ansatz (KMUSVA)“ die Anwendbarkeitdes Sustainable‐Value‐Ansatzes in KMU erprobt. Das Projekt wurde im Rahmen des...
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Relevanz, Qualität und Determinantender externen Unternehmenspublizität zumHumankapital – eine empirische Bestandsaufnahmeder HDAX-Unternehmen
Knauer, Thorsten - Universität <Münster, Westfalen> / Lehrstuhl für … - 2010
Theorie und Unternehmenspraxis weisen auf die hohe Relevanz des Humankapitals für denUnternehmenserfolg hin. Investitionen in die Ressource Mensch werden im Jahresabschlussallerdings mit wenigen Ausnahmen als Aufwendungen erfasst. Das Humankapital ist somitnicht als Vermögensgegenstand in der...
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Zukunftsbeherrschungsfähigkeit - Gewißheitsproduktion im Komplexitätszeitalter
Moldaschl, Manfred - Technische Universität <Chemnitz> / Professur für … - 2011
Zukunftsfähigkeit, so definierte es die Einladung zu diesem Heft, resultiere „daraus, dass man sich für jede Vergangenheit und Gegenwart darauf verlässt, dass die Zukunft unbekannt ist. Denn nur dann hält man die Ressourcen, Kompetenzen und Situationen der Vergangen-heit und Gegenwart...
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Das Management des (un)erwünschten RessourcenüberschussesTeil III. Das optimale Slack-Niveau – Die Bewertung des organizational slack
Krcal, Hans-Christian - Alfred-Weber-Institut für Sozial- und … - 2010
The paper deals with the search for optimal slack grade conditions. The evaluation of the optimal slack grade takes into account the relationship be-tween slack and organizational performance and efficiency measures of re-source allocation. Organization and behavioural theory deliver some...
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Strategisches Ressourcen-Management - Die Perspektive des Resource-Dependence-Ansatzes
Gretzinger, Susanne - 2008
Bei der Bestimmung kritischer strategierelevanter Ressourcen beschränkt sich der Resource-Dependence-Ansatz im Unterschied zu anderen ressourcenorientierten Ansätzen des strategischen Managements nicht auf interne Ressourcen oder auf transaktionsspezifische Investitionen. Ausgangspunkt für...
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Formalisierung des Time-DrivenActivity-Based Costing
Coners, André - Institut für Wirtschaftsinformatik <Münster, Westfalen> - 2007
Time-Driven Activity-Based Costing (kurz: TD ABC) stellt eine Weiterentwicklung des Controllinginstrumentsdes Activity-Based Costing (kurz: ABC) dar, die KAPLAN und ANDERSON2004 in einem Artikel der Zeitschrift „Harvard Business Review“ vorgestellt haben.1 ABCunterscheidet sich von der im...
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Nachhaltig arbeiten - der Beitrag von Corporate Volunteering
Nierling, Linda - Institut für Umweltkommunikation <Lüneburg> - 2006
In der vorliegenden Untersuchung, die einem qualitativen Forschungsdesign folgt, wird derFrage nachgegangen, inwieweit Corporate Volunteering-Projekte von Unternehmen zurStärkung bürgerschaftlichen Engagements und damit zu einem Konzept nachhaltiger Arbeitbeitragen können. Im Rahmen der...
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Wie Informationen sinnvoll eingesetzt werden
Krcmar, Helmut; Leimeister, Jan Marco - Institut für Informatik <München, Technische … - 2001
Informationsmanagement hat den effizienten Einsatz der Ressource Information zum Ziel. Schon immer war der systematische und effiziente Umgang mit der Ressource Information für Unternehmen eine zentrale Herausforderung. Was sind die Besonderheiten der Ressource Information, und welche Aspekte...
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