Der Versuch, die Entwicklung des Konsumentenkreditbestands durch einfache Gegenüberstellung des Bruttoneugeschäfts und der Abgänge zu beurteilen, muß nach Ansicht von Hagen Lindstädt, Projektleiter ((?)) bei McKinsey&Company, unweigerlich scheitern. Er stellt daher im folgenden ein...

Marktnahe Verrechnungspreise für Zwischenprodukte werden oft alsWertmassstab zur dezentralen Steuerung interner Leistungsverflechtungenverwendet. Intention ihres Einsatzes ist die Etablierung internerMärkte zur Steigerung der Effizienz und Motivation im Rahmen der internenLeistungserstellung,...

Der Schwerpunkt der Literaturdiskussion zu Verrechnungspreissystemenals Instrumente zur Steuerung interner Leistungsverflechtungen liegt auf derBestimmung modelloptimaler Verrechnungspreise. Dieser Beitrag widmet sich einemvorgelagerten Problem: der Gestaltung eines geeigneten...

Der mittel- und langfristige Erfolg von M&A-Aktivitäten wird ent-scheidend dadurch beeinflusst, inwieweit es gelingt, die Teile des neu entstehenden Unternehmens miteinander zu verbinden und zu einer geeigneten Organisation zusammenzufügen. Dies wird beson-ders durch das Schlagwort...

Die Frage nach „der optimalen Leitungsspanne“ direkt unterstellter Mitarbeiter einesVorgesetzten gehört seit den Untersuchungen von Graicunas (1937) zu den Klassikernder Organisationstheorie und wird regelmäßig in einschlägigen Lehrbücherndiskutiert, obwohl wenige aktuelle Publikationen...

Die Abteilungsgliederung als ein Element der Aufbauorganisation stand vor einigerZeit im Mittelpunkt einer Reihe von Optimierungsansätzen. Diese Ansätze konzentriertensich in der Regel auf einzelne Zielsetzungen. In den letzten Jahren ist dasThema jedoch kaum weiterentwickelt worden. Dieser...

Failed mergers are often attributed to „corporate culture problems“ – this statement is now almost regarded as commonplace. However, because these difficulties can rarely be differentiated between, this reference is unsatisfactory and in the worst case could even be used as an excuse. This...

Der mittel- und langfristige Erfolg von M&A-Aktivitäten wird ent-scheidend dadurch beeinflusst, inwieweit es gelingt, die Teile des neu entstehenden Unternehmens miteinander zu verbinden und zu einer geeigneten Organisation zusammenzufügen. Dies wird besonders durch das Schlagwort „structure...

Anreizsysteme sind bekanntlich ein wesentliches Instrument zur gezielten Beeinflus-sung des Mitarbeiterverhaltens. Am Fallbeispiel eines Kooperationsdesigns in der Pharmaindustrie wird gezeigt, wie grundsätzliche Anforderungen an Anreizsysteme genutzt werden können, um die Gestaltung eines...

This paper extends D’Aveni’s hypercompetition concept based on the core competencies’ approachby means of the addition of an institutional economic explanation. In this process it is demonstratedthat the hypercompetitive conduct of economic protagonists in addition to the core...