Permanenter Wandel kennzeichnet die aktuelle Wirtschaftspraxis. Gesellschaftliche, ökonomische, politische, technologische und ökologische Veränderungen stellen Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen (Naisbitt & Aburdene, 1992; Kobi, 1996). Diese adäquat zu meistern ist essenziell...

Continuous change characterizes current economic practice. Frequently, organizations are facing social, economic, political, technological, and ecological changes (Naisbitt & Aburdene, 1992; Kobi, 1996). To respond to these challenges adequately is essential for continuation and success of every...

Im BMBF-geförderten Projekt TiM - Transfer innovativer Unternehmens Milieus - wird untersucht, wie sich Unternehmen angesichts vielfältiger Herausforderungen am Markt behaupten, an neue Gegebenheiten anpassen und Innovationen hervorbringen können. Die zentrale These des Projekts besagt, dass...

Seit Bundespräsident Horst Köhler in einem Interview mit der Zeitschrift Der Stern (Bundespräsidialamt, 2005) eine verstärkte Beteiligung der Mitarbeiter am Produktivkapital der Unternehmen gefordert hat, ist Mitarbeiterbeteiligung wieder ein "heißes Thema". So beschäftigen sich Beiträge...

This article specifies the concept of 'Organizational Culture of Participation' (OCP) as that part of an organizational culture which is linked to employee participation. Three OCP-types are distinguished by the way participation is promoted and supported in an organizational culture: (1) leader...

This article specifies the concept of 'Organizational Culture of Participation' (OCP) as that part of an organizational culture which is linked to employee participation. Three OCP-types are distinguished by the way participation is promoted and supported in an organizational culture: (1) leader...